结构上，以及内容创作上，电影和电视剧的差别自然无需多言。
在这些现象背后，牵涉到的利益分配，以及利益交换，才是最具决定性的因素。
“没想到，你还真挺自恋的。”
蔡亦侬吐槽了一句。
已经是第二次，还是同样的骑脸输出，她已经开始有点适应了。
“我说真的，唐人已经在电视剧这方面，做出了很不错的成绩，也有了成熟的班底，接下来把规模做大，未尝不是一条不错的道路。”
蒋博劝说道。
他是真不想看唐人走上歪路。
唐人十几年打下的基础，基本上全都集中在电视剧领域，创作方面的导演，演员，服化道，还有渠道方面，跟各家电视台之间的合作关系，都不是一朝一夕之功能够完善的。
“做大规模得先有资金支持，我也不是没想过，不过电视剧资金回流太慢了，而且融资条件也不好，基本上很难实现。”
蔡亦侬脸上带着一丝苦笑，眼神中透出深深的无奈。
她之所以坚持搞电影，还是为了把唐人的名气拉起来，在娱乐圈，名气就等同于资金和资源。
“钱的事情，你不用担心，公司有专门的投融资部门负责，只要具备拍摄条件，一年开五部戏，公司也能提供足够的资金支持。”
蒋博信誓旦旦保证道。
聚变传媒的架子已经搭起来了，尤其和资管公司和私募基金的对接，通过《驴得水》版权换资金的操作之后，流程已经整合的十分顺畅。
目前正在做的还有两个项目，就是老谋子《金陵十三钗》和郑小龙《后宫甄嬛传》的资产化和证券化。
老谋子的《金陵十三钗》自然不必多说，属于非常典型的优质资产，拿这部电影的未来收益作为担保，在境外发行年化百分之三的债券。
对于没有影视圈资源的投资人而言，已经算是非常优待了，最起码蒋博没有选择让他们投资。
剧组那点猫腻，DDDD。
真要是投资的话，能做账做的，让他们连裤衩都不剩。
三个点的回报，已经很可观了，跟银行的大额存单差不多。
不过不同的是，银行的大额存单，需要二十万以上，三年期才能做到这個利率水平，并且还有额外的附加条件。
比如，存一定数额的定期，或者买一些理财保险之类的产品。
相比之下，蒋博这个条件简直不要太厚道。
没有附加条件不说，而且不管是境内还是境外投资，都可以境外还。
“直说吧，有什么条件。”
蔡亦侬当然知道，天上不会掉馅饼，蒋博那么主动提供帮助，仅靠着聚变传媒占唐人的那点股份是不可能的。
“K姐，有个问题，我想请教一下你，当初你为什么选择创建唐人？”
蒋博卖了个关子，没有直接回答。
问的问题，其实心里也有答案。
所有的民营企业，最基本的经营逻辑都很简单，和资本逐利一样，都是为了赚钱。
“为了赚钱呗。”
蔡亦侬一屁股坐在了沙发上，理所当然道。
她本来就是行内人，自然清楚这里面赚钱的门道，在这些门道里，选一个能做的，就是电视剧。
“我有个提议，请 K姐不妨考虑一下，聚变传媒现在正在大规模扩展电视剧部门，如果你有兴趣的话，咱们可以聊一聊，股份，职权，都可以商量。”
蒋博也坐在了蔡亦侬旁边，直接开出了条件。
入股唐人之前，他就已经分析过了，聚变传媒的电视剧部门，想要快速发展壮大，最合适的方案还是兼并一家规模还可以的影视公司。
优势很明显。
首先就是这家公司，已经有了成熟的组织架构，和运作模式。
不要小瞧这一点，在公司的运营过程中很重要，是保持生产效率的关键。
倘若聚变传媒，选择重新组建，单独招聘的模式，新人入职之后，磨合就是个大问题，非得半年一年的时间，以及一两个项目的合作之后，才能取得一定的成效。
其次，就是已经有了和电视台合作的渠道，以及合作的模式。
电视台作为电视剧的唯一播放渠道，可以说是电视剧能否盈利的决定性因素。
国内的电视剧市场，随着第一次制播分离的浪潮，已经处于供大于求的状态，也就意味着，哪些电视剧能上，哪些不能上，决定权在电视台手里，更详细一点说，就是在电视台采购部门的手里。
小到每个人，大到一个组织，都会有一个通病，那就是路径依赖。
电视台购片部门也一样，习惯跟已经合作过的对象打交道，可以省去很多的沟通成本，而且由于合作过，也知道对方的水平在哪里，对于价格以及品质的把控，也能更容易把控。
更不用说，还有一些幕后交易的存在。
大家出来混，做事得谨慎。
有没有回扣，给多少才够。
这里面有大学问。
谁的钱，什么钱都敢收，早晚死在这上面。
而相对熟悉，相对弱势的电视剧制片方